Nos domaines d'intervention

Chez Skillz Conseil, nous savons qu’aucune entreprise ne se gère “par morceau”. C’est pourquoi notre approche du consulting est transversale : nous analysons l’ensemble des leviers de votre entreprise pour construire un accompagnement sur mesure, totalement adapté à votre réalité.

Nous vous accompagnons sur tous les aspects stratégiques de la gestion d’entreprise :

• Fiscalité et obligations légales : comprendre, anticiper, optimiser

• Comptabilité et pilotage financier : lire ses chiffres, suivre ses marges, gérer sa trésorerie

• Développement et croissance : structurer son activité, fixer des objectifs concrets

• Stratégie d’entreprise : clarifier sa vision, poser les bons choix

• Marketing et communication : attirer les bons clients, se positionner efficacement

• Organisation et outils : gagner du temps, améliorer les process internes

Programme d'accompagnement

Jour 1 – Audit global

Entretien individuel sur vos enjeux et votre vision

Analyse complète : finance, RH, administratif, juridique, production…

Diagnostic structuré avec grille d’analyse

Jour 2 – Conseils personnalisés & plan d’action

Recommandations ciblées sur votre activité

Plan d’action clair, priorisé et adapté à vos objectifs

Détection des leviers de performance

Jour 3 – Structuration & outils de gestion

Tableaux de bord, plannings, modèles opérationnels

Automatisation de tâches (factures, reporting, relances)

Optimisation de l’organisation et du temps

Jour 4 – Pilotage & contrôle

Définition de vos KPI et indicateurs de suivi

Instaurer des routines mensuelles de gestion

Introduction à la gestion prévisionnelle

Jour 5 – Coaching & feuille de route

Renforcement de la posture de dirigeant

Coaching personnalisé (stress, leadership, décisions)

Élaboration d’un plan stratégique à 3, 6 et 12 mois

Chez Skillz Conseil, nous croyons qu’un bon dirigeant mérite un vrai copilote.
Notre programme de consulting a été conçu pour aider les entrepreneurs à reprendre le contrôle, clarifier leurs priorités et structurer leur activité de manière durable.

À travers un accompagnement sur 5 jours, vous bénéficiez d’un regard extérieur expert, d’outils concrets et d’un plan d’action sur mesure, pour passer à l’étape suivante avec clarté et confiance.

"Des conseils adaptés à ma situation, sans blabla inutile. On va à l’essentiel avec des résultats concrets à la clé." - Nadia L.

"Le regard extérieur m’a permis d’identifier des points bloquants que je ne voyais plus. Très utile pour prendre de bonnes décisions." - Samantha P.

"Franchement, la partie finances c’était flou pour moi… Là j’ai compris comment suivre ma trésorerie, mes devis, et éviter les galères de fin de mois. Clair, simple, efficace." - Haydar E.

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