Informations clés

💶 Tarif :
À partir de 2000 €

(Devis personnalisé selon votre profil et vos besoins)

🎓 Prérequis :
Aucun diplôme requis.

Il est simplement recommandé de savoir lire, écrire, utiliser un ordinateur et avoir un projet de création ou de gestion d’entreprise.

🎯 Objectifs de la formation :

Acquérir les bases solides pour structurer, piloter et développer efficacement une petite entreprise, tout en maîtrisant ses obligations comptables, juridiques et stratégiques.

📍 Modalités :
Formation en présentiel ou à distance, selon les disponibilités et préférences du client. Pour les personnes en situation de handicap merci de nous contacter afin de vous proposer un parcours adapté.

Programme

Vous lancez ou gérez déjà une petite entreprise et vous cherchez à structurer vos bases ?
Cette formation vous donne toutes les clés pour piloter votre activité avec rigueur, prendre les bonnes décisions et assurer la croissance de votre entreprise, en toute autonomie.

🧩 Module 1 – Introduction à la gestion d’entreprise

• Comprendre les bases : chiffre d’affaires, bénéfice, charges

• Découvrir le fonctionnement global d’une entreprise

• Maîtriser les obligations de départ : statuts, compte pro, exercice fiscal

⚖️ Module 2 – Statuts juridiques et régimes fiscaux

• Comparer les statuts (SAS, SARL, micro, EI…)

• Comprendre les impacts fiscaux et sociaux

• Choisir le bon statut pour son activité

📊 Module 3 – Outils de gestion financière

• Lire un compte de résultat et un bilan simplifié

• Construire un plan de trésorerie

• Mettre en place des indicateurs de pilotage (KPI, tableau de bord)

📑 Module 4 – Comptabilité et obligations administratives

• Maîtriser les règles de facturation et les obligations légales

• Utiliser des outils comptables simples et efficaces

• Comprendre les documents comptables essentiels

📝 Module 5 – Business plan et stratégie d’entreprise

• Élaborer un business plan structuré

• Prévoir ses ventes et sa rentabilité

• Traduire sa vision en stratégie claire

📈 Module 6 – Organisation et suivi d’activité

• Mettre en place des tableaux de suivi (CA, dépenses, résultats)

• Séparer finances pro/perso efficacement

• Utiliser des outils simples pour piloter au quotidien

Témoignages & Retours

"Formation claire et concrète. J’ai pu structurer mes outils de gestion et prendre du recul sur mon activité. Je recommande." - Lucas M.

"Des conseils pratiques, des outils faciles à mettre en place, et un formateur à l’écoute. Très utile au quotidien" - Haydar E.

"Une semaine bien remplie qui m’a permis de revoir ma stratégie et d’organiser mes priorités. Super accompagnement." - Louis F.

"Bon équilibre entre théorie et cas concrets. Je repars avec une vision plus claire de mes objectifs." - Ali A.